近日，2025年国外乳品不息会（IDF）全国乳业峰会在智利圣地亚哥雄壮开幕。中国飞鹤董事长冷友斌受邀参加开幕式演讲，共享了飞鹤多年试验出的“共生模式”，为挑战重重的寰球乳业提供了珍惜的“中国灵巧”与中国决策，激发路透社、好意思联社等寰球媒体的庸碌热心。

（飞鹤亮相2025全国乳业峰会，激发路透社等国外媒体热心报谈）

　　据路透社报谈，飞鹤是本次全国乳业峰会独一受邀参加开幕式演讲，同期亦然独一出席寰球乳业首级峰会的中国品牌。在开幕式主旨演讲中，冷友斌提议：嘱托寰球乳业增长与可捏续发展双重挑战的重要在于构建一种“共生”的发展模式——与产业根基共生、与寰球灵巧共生、与异日环境共生。

　　路透社以为，从“中国婴配粉销量第一”到“寰球婴配粉销量第一”，再到算作“独一”受邀的中国企业辞全国舞台发声，飞鹤今天所得回的树立，碰巧成绩于其在设立的63年间，关于“共生模式”的捏续探索和积极试验。

　　多家媒体暗示，飞鹤提议的“共生模式”并非孤例：在嘱托连年来寰球供应链的波动与省略情味时，以飞鹤、比亚迪、华为为代表的中国行业指引者，均将全产业链的深度整合视为构筑企业韧性、保险自主可控的重要政策。

　　业内分析东谈主士指出，中国顶尖企业对全产业链的执着参预，已成为其在寰球竞争中终了“从追逐到超越”的共同基因。

（华为、比亚迪、飞鹤等中国企业的“全产业链整合”政策被好意思联社评述为“重构寰球竞争力的‘中国灵巧’”）

　　在新动力汽车领域，比亚迪的试验尤为典型。通过实施高度的垂直整合政策，比亚迪成效终领悟对电动汽车中枢的“三电一芯”（电板、电机、电控及车规级芯片）的全面自主研发与出产掌控，使其在寰球汽车芯片阑珊、供应链垂危的挑战眼前，仍能保捏出产的踏实性和供应的捏续性，为其在寰球商场赶紧终了产能扩展和沉着领军地位奠定了坚实基础。

　　而在信息通讯技能（ICT）领域，华为则以其系统化的生态布局，构筑了难以复制的技能壁垒。华为不仅聚焦传统通讯基础步调和智能末端，更围绕底层技能、自研芯片平台和操作系统等进行全栈式参预。对重要技能和产业链中枢法子的全面掌控，保证了其技能体系的自主可控和捏续改革能力，使其大要在复杂的外部环境中保捏企业的政策主动性。

　　而算作寰球销量第一的婴配粉品牌，中国飞鹤依然将这种“全链共生”的政策在乳业中试验到极致：早在二十多年前，飞鹤就设立了“先建牧场，后建商场”的原则，并在中国婴幼儿奶粉行业中率先构建了无缺的“农牧工”一体化全产业链模式：农场供应饲料，牧场提供优质奶源，工场副家具雅致农田，终领悟资源轮回与高品性生牛乳的踏实供应。

　　目下，飞鹤已在寰球领有13个当代化中枢工场、13个大型自有牧场，100万亩专属农场，以及卓越11.5万头优质奶牛，成效终了100%农场自控、100%牧场自有与100%奶源自有。

（飞鹤已通过“全链掌控”政策，终了多种奶粉重要原料的自产能力）

　　同期，飞鹤的“共生模式”也体当今技能改革和可捏续发展层面。据报谈，飞鹤已与哈佛大学等7个国度的20余所知名高校和泰斗机构建立了深度科研配同谈判，共同开展系统性参谋。而在可捏续发展层面，飞鹤在中国高寒地区已建陈规模最大的生态轮回状貌，并不息打造寰球首个生态轮回产业集群。通过“粪肥还田”模式，飞鹤每年可终了二氧化碳减排约40万吨，十分于栽植2000多万棵树。该模式已被不息国收录为可复制践诺的责罚决策。

　　飞鹤这次辞全国乳业峰会上的亮相，不仅是对飞鹤个体树立的积极服气，其深层意旨已超越乳业范围，而是中国企业举座实力擢升的一个缩影 。

　　如今j9九游会真人游戏第一品牌，以飞鹤、华为、比亚迪为代表的中国企业，在各自领域均终领悟从“中国最初”到“寰球领军”的逾越。他们将强劲的全产业链管制模式、前沿技能圭臬和系统性责罚决策，输出为系统性的“中国灵巧”和“中国决策”，为寰球产业的可捏续发展捏续注入不成或缺的中国力量。